Las actividades comerciales de la compañía se van a reorganizar para centrarse en la Intel Architecture y en los procesos de fabricación de primera clase y, para lograr estos objetivos, tres altos ejecutivos van a ser responsables de implementar dichas iniciativas. Para realizar estos cambios, Paul Otellini, consejero delegado de Intel, va a dedicar una mayor parte de su tiempo al diseño de la estrategia corporativa y a impulsar las iniciativas de crecimiento de la compañía.
En primer lugar, Intel va a consolidar todas sus principales divisiones de productos dentro del Intel Architecture Group (IAG) recientemente formado, un grupo gestionado de forma conjunta por Sean Maloney y Dadi Perlmutter, ambos vicepresidentes ejecutivos. Maloney se va a responsabilizar de los negocios y las operaciones, mientras que Perlmutter se va a encargar de dirigir el desarrollo y la arquitectura de los productos, además de encontrarse ambos al cargo de todos los negocios de componentes de Intel basados en la arquitectura de Intel y de los equipos de desarrollo y marketing necesarios para ofrecer al mercado estos productos.
En segundo lugar, la organización mundial para fabricación de Intel, Technology and Manufacturing Group (TMG), va a depender ahora de Andy Bryant, director administrativo y vicepresidente ejecutivo de Intel. Este cambio formaliza el papel influyente que ya tiene Bryant en el TMG e incrementa aún más el tiempo que Otellini va a dedicar a la estrategia empresarial. El único cambio en la organización del TMG gestionado por Bob Baker, Bill Holt y Brian Krzanich es que se encontrará bajo el mando de Bryant. Baker va a continuar gestionando los negocios de memoria flash NAND de Intel.
Además de los equipos para planificación de la microarquitectura, desarrollo de microprocesadores y chipsets, soluciones SOC (system on a chip) y tecnologías inalámbricas gestionados respectivamente por Steve Pawlowski, Sunil Shenoy, Rony Friedman, Rob Crooke y Raviv Melamed, se van a establecer seis grupos empresariales que van estar incluidos dentro del nuevo IAG. El primero de ellos es el PC Client Group, que va a consolidar las operaciones existentes de productos para equipos de sobremesa y equipos portátiles de Intel. A medida que los mercados incorporen una mezcla mayor de productos móviles, este nuevo grupo va a obtener el máximo provecho de los componentes comunes que han existido durante años para permitir a Intel dimensionar de mejor forma los esfuerzos para las diferentes plataformas, incluyendo las acciones llevadas a cabo para incrementar la seguridad y la capacidad de gestión. Mooly Eden se va a encargar de dirigir el PC Client Group. El segundo grupo empresarial es el Data Center Group, que se va a centrar en servidores, cloud computing, las redes y la informática de alto rendimiento. Kirk Skaugen se va a encontrar al frente de este grupo. El tercero es el Visual Computing Group, que se va a centrar en productos avanzados para visualización, bajo la dirección de Jim Johnson. El cuarto es el Ultra Mobility Group, que va a seguir bajo las órdenes de Anand Chandrasekher, y tiene como objetivo llevar la arquitectura de Intel a los dispositivos móviles de bolsillo. El quinto es el Embedded and Communications Group, que va a seguir estando dirigido por Doug Davis. Y el sexto es el Digital Home Group, gestionado por Eric Kim y centrado en el empleo de los chips de Intel en una serie de sistemas de entretenimiento y en aplicaciones de electrónica de consumo.
Asimismo, con el paso de Maloney a IAG, Tom Kilroy va a ser responsable del Sales and Marketing Group (SMG) de Intel. Kilroy ocupó anteriormente el puesto de codirector de procesadores para aplicaciones de tipo empresarial, la unidad conocida hasta la fecha como Digital Enterprise Group (DEG). Kilroy se va a encontrar bajo las órdenes de Otellini, consejero delegado de Intel.
Fuente: Intel.
