Teniendo en cuenta que el objetivo del Supply Chain Management es buscar la visión estratégica para el manejo de materias primas, flujo de información, procesos dentro de la empresa y la eficiente entrega de productos a los clientes, su implementación trae consigo los siguientes beneficios:
– Una solución de Supply Chain Management ayuda a las compañías a generar valor agregado en la transformación de productos, sus recursos humanos, en el flujo de la información y en las prácticas comerciales de la cadena, en todos sus puntos, con lo que se garantiza el cumplimiento de las entregas a tiempo.
– Permite tener control en los procesos de planeación, abastecimiento y entrega.
– Mayor eficiencia en sus procesos que les permiten competir dentro de un mercado global, implementar mejores prácticas en todas las áreas y en consecuencia tener mayores ganancias para el cliente y la organización.
– Permite entregar un producto y/o servicio que añade valor importante al cliente, como disponibilidad en cantidad, momento y el lugar en el que deseen consumirlo.
– Brinda una comunicación clara y oportuna entre los grupos de interés, dentro y fuera de la empresa, y evita la redundancia o el error en cualquiera de sus procesos.
Es así como la Cadena de Abastecimiento crea tres tipos de valores en los productos o servicios: 1) forma, 2) tiempo y 3) lugar; los cuales convierten a las materias primas en bienes terminados, a través del control de logística, el transporte, la información y los inventarios.
La solución de TOTVS, Supply Chain Management atiende procesos tales como relación con proveedores, cotizaciones, contratos, subasta, e-procurement, solicitudes de compras, recepción física y fiscal, manejo y almacenamiento con o sin control de lotes para trazabilidad, conteo e inventario cíclicos, análisis de curvas de stock y demandas, pedidos de ventas, cotizaciones, contratos, bonificaciones, descuentos, automatización de la fuerza de ventas y relación con clientes y gestión de calidad.
