La competitividad de las empresas se determina en gran parte por la capacidad que tienen para administrar y analizar su información en tiempo real, capacidad que se traduce en mejoras operativas, mejor servicio al cliente y mayor control y seguridad en los procesos.
La industria manufacturera en México, por ejemplo, tiene la oportunidad de capitalizar el uso de la tecnología y modernizarse en el análisis de datos para ser más atractiva a inversionistas y nuevos socios de negocio, no hacerlo implicaría utilizar modelos tradicionales que generan fallas operacionales y pérdidas millonarias.
La industria manufacturera en México se compone de más de 10 divisiones como la industria metálica, aeronáutica, textiles, automotriz, minera, entre otras, y de acuerdo a Proméxico en este sector, el país es el más atractivo para invertir en los siguientes años. Por otra parte, al primer trimestre del 2013, el empleo en la industria se incrementó al 2.1% de acuerdo al El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
En el contexto de la industria de la manufactura, las ventajas más relevantes de contar con una estrategia de negocios vinculada a una estrategia de TI (tecnologías de la información) para la toma de decisiones permiten:
– Excelencia operativa
– Reducción de tiempos y costos
– Optimización de la gestión
– Calidad superior de productos
– Ahorros en infraestructura
– Tiempos de entrega puntuales
– Simplicidad en procesos
– Mayor retorno de inversión
– Funcionamiento continuo
La necesidad de una rápida y acertada toma de decisiones
Las compañías manufactureras podrán utilizar actualmente soluciones de TI para mejorar el proceso de distribución de sus productos, considerando a la tecnología como parte primordial para convertir los tiempos inactivos en productivos, obteniendo una ventaja competitiva con el uso de estos procesos a nivel de toda la plantilla y una mayor velocidad en las inversiones en materias primas y una mejora en la toma de decisiones.
La mayoría de los ejecutivos de las empresas manufactureras tiene la necesidad de esperar que sea la demanda y no la oferta la que impulse la producción. Para contar con una alineación entre la estrategia de negocio y la estrategia tecnológica, Aster Big Analytics Appliance de Teradata permite a las compañías enriquecerse rápidamente de insights operativos para agilizar y simplificar procesos de fabricación, reducir costos y optimizar tiempos a través del almacenamiento y el análisis de datos. Además de generar escenarios para que la empresa tenga la facultad de holísticamente visualizar el funcionamiento de la compañía en una sola imagen y así tome decisiones más rápidas y de forma acertada.
La solución de Teradata se centra en “socializar los datos” al reunir una monumental cantidad de información de una empresa; transformarlos y desglosarlos en una radiografía del negocio de manera que no solo los programadores o analistas puedan entender este universo de datos, sino que este lenguaje se traduzca para que pueda hablar el idioma de todas las divisiones de la empresa.
Las mejoras en los procesos manufactureros con ayuda de soluciones tecnológicas auxiliarán a la gestión de la cadena de abastecimiento, el suministro y la integración de otras áreas operacionales, así también contribuirán a la optimización inmediata de los resultados en las inversiones de la compañía.
Finalmente, la industria manufacturera en México, con ayuda de la tecnología, tiene una gran oportunidad de crecimiento continuo, permitiendo la excelencia operativa, optimización de los recursos, y un mayor retorno de inversión.
