Intel invertir谩 20.000 millones de d贸lares en fabricaci贸n de chips propios

El nuevo CEO de Intel, Pat Gelsinger, ha delineado una serie de ambiciosos planes con los que busca recuperarse en un mercado en el que ha quedado rezagada frente a sus competidores.

En un evento online titulado “Intel Unleashed: Engineering the Future”, realizado el 23 de octubre, Gelsinger anunci贸 que la empresa invertir谩 20.000 millones de d贸lares en la construcci贸n de dos nuevas instalaciones de fabricaci贸n de chips en Arizona, Estados Unidos, a partir de este a帽o.

Las f谩bricas, cuya producci贸n comenzar谩 en 2024, ofrecer谩n un nuevo servicio de fabricaci贸n a empresas externas. Intel planea adem谩s construir m谩s f谩bricas en Estados Unidos y Europa en los pr贸ximos a帽os para apoyar la nueva unidad, llamada Intel Foundry Services.

Gelsinger admiti贸 que Intel depender谩 de f谩bricas externas para algunos de los componentes de sus chips, con el fin de tener m谩s flexibilidad y as铆 producir una mayor variedad de chips. En tal sentido, el ejecutivo explic贸 que los proveedores de la nube, las empresas de computaci贸n de alto rendimiento y los fabricantes de otros dispositivos electr贸nicos requieren chips cada vez m谩s especializados.

Adem谩s, Gelsinger anunci贸 avances en el cr铆tico proceso de fabricaci贸n de siete nan贸metros entre los componentes del chip, un proceso que se ha retrasado repetidamente, dejando a Intel por detr谩s de este sector. Afirm贸 que el proceso “avanza a buen ritmo, y que se prev茅 que el 煤ltimo paso del dise帽o de un m贸dulo inform谩tico para sus chips Meteor Lake se produzca en el segundo trimestre de este a帽o”.

Gelsinger tambi茅n revel贸 planes de colaboraci贸n con IBM en la investigaci贸n y el desarrollo de chips. “Estamos pisando el acelerador”, dijo Gelsinger. “Intel es y seguir谩 siendo un desarrollador l铆der de tecnolog铆a de procesos y un importante fabricante de semiconductores”.

Las expectativas que suscita Gelsinger son altas, dada su larga trayectoria como l铆der tecnol贸gico, algo que qued贸 reflejado en una apreciaci贸n del 23% en las acciones de Intel desde su nombramiento en enero.

M谩s all谩 de los ambiciosos planes para un negocio de fabricaci贸n independiente, Gelsinger ya hab铆a dado a conocer gran parte de las l铆neas generales de los anuncios de hoy. A finales de enero, dijo a los inversores que el problem谩tico proceso de siete nan贸metros de la empresa est谩 en v铆as de empezar a producir chips en 2023, pero a帽adi贸 que probablemente subcontratar谩 una cantidad cada vez mayor de su fabricaci贸n a otros productores.

Este enfoque responde probablemente a las presiones de Third Point Management, importante inversor que p煤blicamente exigi贸 grandes cambios en diciembre, incluyendo la posible venta de algunas de las muchas adquisiciones de Intel y la divisi贸n de sus operaciones de dise帽o y fabricaci贸n. Intel ha mantenido firmemente unidas esas funciones a pesar de que el resto de la industria pas贸 a un enfoque menos integrado hace d茅cadas.

Uno de los mayores problemas de Intel en los 煤ltimos a帽os ha sido su intento de avanzar hacia los 10 nan贸metros, y desde luego a los 7 nan贸metros. El pasado mes de julio, de hecho, Intel sorprendi贸 a la industria al anunciar que su paso a los siete nan贸metros tambi茅n se retrasar铆a. El resultado es que, a pesar del dominio de Intel en los chips para centros de datos y el largo reinado de sus chips de arquitectura x86 en computadoras personales, sus chips dejaron de ser igual de competitivos. Intel ha perdido terreno frente a rivales de r谩pido crecimiento como Arm Ltd. y Qualcomm Corp. en dispositivos m贸viles, su archienemigo Advanced Micro Devices Inc. en procesadores convencionales y NVIDIA en juegos y aprendizaje autom谩tico. 

Finalmente, Gelsinger deline贸 un mundo post-pand茅mico al anunciar un nuevo evento presencial llamado Intel On, a realizarse en San Francisco en octubre.




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