Opini贸n | Un nuevo escenario para las cadenas de abastecimiento inclusivas en Chile

El Covid-19 ha cambiado la forma de relacionarnos, de trabajar y por qu茅 no decirlo de c贸mo vivimos. Nuestros h谩bitos de consumo tambi茅n se han visto modificados producto de la crisis generada por la pandemia.

Hoy, las personas buscan, m谩s que nunca, apoyar al comercio y productores locales. Un estudio realizado por Sodexo en 11 pa铆ses revel贸 que el 55% de los consumidores consideran importante apoyar al comercio local y un 66% de los entrevistados se帽al贸 que trata de comprar en este tipo de establecimientos. De igual modo, m谩s de un 80% considera que las compa帽铆as tienen que estar involucradas en ayudar a las personas a vivir mejor. He ah铆 un gran desaf铆o para las empresas en tiempos de coronavirus.

En este contexto, en Sodexo estamos convencidos en el rol social que tenemos como compa帽铆a en apoyar a nuestros socios locales con pr谩cticas de negocio justas, inclusivas y sostenibles. Por ello, el 2013 creamos el programa 鈥淪upply Chain Inclusion Program鈥 orientado a promover el desarrollo econ贸mico de negocios diversos e inclusivos.

En tiempos de crisis como la que hemos vivido este 2020, este programa cobra a煤n m谩s relevancia porque nos permite apoyar a la comunidad, convirti茅ndonos en un potente motor para el desarrollo social y econ贸mico de nuestro pa铆s. Estamos trabajando d铆a a d铆a para extender las pol铆ticas de diversidad al ecosistema que rodea a nuestra compa帽铆a, especialmente en la l铆nea del desarrollo de base, educaci贸n y emprendimiento, lo que nos permite hacer realidad nuestra promesa de mejorar la Calidad de Vida de las personas. Este a帽o, nuestro foco en proveedores locales se ha concentrado en desarrollar modelos de negocios inclusivos con emprendimientos de producci贸n de alimentos o servicios que nuestra operaci贸n requiera.

As铆, a la fecha ya hemos incorporado a m谩s de 2.000 pymes, los que deben certificarse para cumplir con las pol铆ticas de calidad y est谩ndares contractuales de Sodexo. Proveedores locales, emprendedoras mujeres y proveedores de comunidades ind铆genas han desarrollado proyectos con nosotros. Ejemplos de ello, son la Cooperativa Ap铆cola del ChoapaC, Chocolater铆a Dinkenesh cuya due帽a es socia de WeConnect o la Comunidad Mapuche Quechal茅n Aitu茅 en la region de Los Lagos.

Hoy m谩s que nunca, las grandes empresas tenemos la responsabilidad de desarrollar un nuevo escenario para potenciar las cadenas de valor locales y nacionales, pero no solo comprando sus productos, sino apoy谩ndolos en sus emprendimientos, entreg谩ndoles todo nuestro expertise para ayudarlos en sus procesos productivos, y d谩ndoles formaci贸n, conocimiento, y potenciando sus habilidades.

El Covid nos ha reafirmado que las personas y su bienestar deben ubicarse en el centro de las operaciones de cualquier compa帽铆a y en ese sentido, el llamado es a trabajar conjuntamente como sector empresarial para fomentar el emprendimiento, la innovaci贸n, la asociatividad, profundizando as铆 nuestro compromiso con la diversidad y la inclusi贸n. Estamos frente a una gran oportunidad de desarrollar nuevas cadenas de valor m谩s agiles, inclusivas, con nuevas ideas y m谩s cercanas a las tendencias del mercado.

Por 脕lvaro C谩ceres, Director de Comunicaciones y Responsabilidad Corporativa de Sodexo




Contacto | Diario TI es una publicaci贸n de MPA Publishing International Ltd.