Opinión | Un nuevo escenario para las cadenas de abastecimiento inclusivas en Chile

El Covid-19 ha cambiado la forma de relacionarnos, de trabajar y por qué no decirlo de cómo vivimos. Nuestros hábitos de consumo también se han visto modificados producto de la crisis generada por la pandemia.

Hoy, las personas buscan, m√°s que nunca, apoyar al comercio y productores locales. Un estudio realizado por Sodexo en 11 pa√≠ses revel√≥ que el 55% de los consumidores consideran importante apoyar al comercio local y un 66% de los entrevistados se√Īal√≥ que trata de comprar en este tipo de establecimientos. De igual modo, m√°s de un 80% considera que las compa√Ī√≠as tienen que estar involucradas en ayudar a las personas a vivir mejor. He ah√≠ un gran desaf√≠o para las empresas en tiempos de coronavirus.

En este contexto, en Sodexo estamos convencidos en el rol social que tenemos como compa√Ī√≠a en apoyar a nuestros socios locales con pr√°cticas de negocio justas, inclusivas y sostenibles. Por ello, el 2013 creamos el programa ‚ÄúSupply Chain Inclusion Program‚ÄĚ orientado a promover el desarrollo econ√≥mico de negocios diversos e inclusivos.

En tiempos de crisis como la que hemos vivido este 2020, este programa cobra a√ļn m√°s relevancia porque nos permite apoyar a la comunidad, convirti√©ndonos en un potente motor para el desarrollo social y econ√≥mico de nuestro pa√≠s. Estamos trabajando d√≠a a d√≠a para extender las pol√≠ticas de diversidad al ecosistema que rodea a nuestra compa√Ī√≠a, especialmente en la l√≠nea del desarrollo de base, educaci√≥n y emprendimiento, lo que nos permite hacer realidad nuestra promesa de mejorar la Calidad de Vida de las personas. Este a√Īo, nuestro foco en proveedores locales se ha concentrado en desarrollar modelos de negocios inclusivos con emprendimientos de producci√≥n de alimentos o servicios que nuestra operaci√≥n requiera.

As√≠, a la fecha ya hemos incorporado a m√°s de 2.000 pymes, los que deben certificarse para cumplir con las pol√≠ticas de calidad y est√°ndares contractuales de Sodexo. Proveedores locales, emprendedoras mujeres y proveedores de comunidades ind√≠genas han desarrollado proyectos con nosotros. Ejemplos de ello, son la Cooperativa Ap√≠cola del ChoapaC, Chocolater√≠a Dinkenesh cuya due√Īa es socia de WeConnect o la Comunidad Mapuche Quechal√©n Aitu√© en la region de Los Lagos.

Hoy más que nunca, las grandes empresas tenemos la responsabilidad de desarrollar un nuevo escenario para potenciar las cadenas de valor locales y nacionales, pero no solo comprando sus productos, sino apoyándolos en sus emprendimientos, entregándoles todo nuestro expertise para ayudarlos en sus procesos productivos, y dándoles formación, conocimiento, y potenciando sus habilidades.

El Covid nos ha reafirmado que las personas y su bienestar deben ubicarse en el centro de las operaciones de cualquier compa√Ī√≠a y en ese sentido, el llamado es a trabajar conjuntamente como sector empresarial para fomentar el emprendimiento, la innovaci√≥n, la asociatividad, profundizando as√≠ nuestro compromiso con la diversidad y la inclusi√≥n. Estamos frente a una gran oportunidad de desarrollar nuevas cadenas de valor m√°s agiles, inclusivas, con nuevas ideas y m√°s cercanas a las tendencias del mercado.

Por √Ālvaro C√°ceres, Director de Comunicaciones y Responsabilidad Corporativa de Sodexo




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