A tres años de haber obtenido la acreditación CMMI v1.1 Nivel 3, la fábrica de software, TUXPAN logró exitosamente la reacreditación en CMMI v1.2 Nivel 3, de acuerdo a las recomendaciones del Instituto de Ingeniería de Software (SEI) de la Universidad Carnegie Mellon de U.S.A., dueños del modelo CMMI, la norma propia de la industria de software con fama de ser más exigente que la norma ISO equivalente.
TUXPAN cuenta con procedimientos y prácticas muy novedosas, a instancia del modelo CMMI. Si bien hay prácticas de corte técnico que son tradicionales, existen muchas de corte administrativo y de toma de decisión que son novedosas. A diferencia de las implementaciones tradicionales, el control sobre la forma en que nuestros profesionales realizan su trabajo no es llevado a cabo por una unidad tipo Policía, sino que existe un autocontrol dentro de cada proyecto. Lograr esto requiere una madurez en las sub-organizaciones (los equipos de proyecto) bastante alta y si pensamos que los equipos se conforman para cada proyecto (es decir, sus miembros rotan entre proyectos), podemos deducir que el nivel de madurez de los profesionales que trabajan en TUXPAN es muy alto, indicó Carlos Durán, gerente general de TUXPAN Software.
A pesar de ello, explicó el ejecutivo, existen oportunidades de mejora que fueron identificadas en el proceso de evaluación y que ya se está trabajando en ellas. Además, indicó, el modelo aún tiene 2 niveles que no hemos alcanzado y que por ahora no está en nuestros planes oficiales. Avanzaremos en esa dirección en forma moderada, ya que entendemos que hoy en día no nos agregará tanto valor como la mejora de lo que ya tenemos. Es muy probable que en un plazo no muy largo, sea atractivo comercialmente contar con una acreditación de calidad mayor, pero para eso falta aún.
El modelo CMMI del Instituto de Ingeniería de Software (SEI) de la Universidad de Carnegie Mellon en Estados Unidos atribuye a la madurez de una organización o a la falta de ésta una incidencia primordial en los resultados de los proyectos que enfrenta. Mientras menos madura la organización, más inciertos los resultados.
TUXPAN lleva una larga trayectoria junto al CMM inicialmente y al CMMI ahora. Ya en 1995 participó de los primeros esfuerzos en Chile por dar a conocer el modelo a la industria. De hecho, los principios del modelo fueron considerados en la elaboración de las herramientas de productividad que desarrolló, como Zeus, z-análisis, z-extensible, Z3, Z4, entre otros; y en la evolución de las buenas prácticas.
En marzo de 2005 TUXPAN se sometió a la evaluación oficial SCAMPI para el CMMI v1.1 y logró su primera acreditación. Fue la primera organización en Chile en conseguir ese nivel de acreditación.
